ポピンズ、お前もか！！

昭恵夫人を「激励」する保育士人件費を抑える芦屋にもある保育産業㈱ポピンズ（文春７月５日号）

　同誌の記事を読み、あの夢工房前理事長の経営と共通点を見出した。

①保育士人件費率が低いこと

　　国の目安７０％、ポピンズ約５０％、旧夢工房も能力給

　を導入し一部の者を優遇、総体的に人件比率低い

②私物化

　　社長室の家具はロンドン高級デパート、化粧品、海外旅

　行費など経費で落とす（ポピンズ）

　　理事長の賃金は兵庫、大阪の知事より高い、娘の嫁入り

　道具を経費で落とす等（旧夢工房）

③政治家と結びつき事業拡大

　　安倍政権に接近し、保育士免許のない職員配置を認めさ

　せる。昭恵夫人を「激励」する会等政治力背景に全国２１

　０カ所の保育園、芦屋でも小規模保育事業（ポピンズ）

　　自民党支持団体である「兵庫県社会福祉政治連盟会長」

　を務め、決起集会へ保育士を派遣、短期間に札幌から那覇

　まで保育園開設（旧夢工房）

　かつて民間の保育園、幼稚園は篤志家、寺院、教会が中心であった２０１５年４月から保育を儲けに出来る国の制度で残念ながらポピンズ、旧夢工房は氷山の一角であろう。行政側のチエックも踏み込むことが出来ない法制度となっており、利用者、市民が監視する力が求められる時代に入ったといえよう。（芦屋幼保市民の会　事務局長）